Como realizar a organização financeira de uma empresa? Entenda
Hoje, muitos brasileiros podem ter o desejo de começar a empreender, no entanto, uma questão que pode fazer com que muitos acabem postergando esse sonho é a falta de conhecimento sobre a organização financeira da empresa.
Deve-se salientar que manter uma boa organização financeira da empresa é fundamental para que ela consiga progredir de forma saudável. Ou seja, a tendência será a de não ter gastos e cobranças desnecessários, já que é um modo de evitar problemas com as contas.
Como realizar a organização financeira de uma empresa?
Defina um planejamento financeiro
O primeiro passo para ter uma boa organização financeira é definir um plano financeiro. Em outras palavras, é necessário estabelecer quais são as necessidades do seu negócio, bem como quais são as metas e os objetivos.
Tenha em mente qual é o montante presente em caixa, quais são as suas expectativas com relação ao recebimento e quais são os custos e despesas envolvidos.
Vale lembrar que os custos são aqueles que têm relação direta com o seu negócio, como insumos e produtos. Já as despesas são aquelas que não têm relação direta com a atividade-fim, como as contas básicas, pagamentos de colaboradores, impostos, dentre outros.
Com isso, torna-se possível saber quais recursos poderão ser aplicados e em que áreas, reduzindo as chances de tomar decisões precipitadas, que não estão alinhadas com a previsão de crescimento da empresa.
Finanças pessoais X finanças da empresa
Esse é um ponto que muitos empreendedores iniciantes podem acabar pecando. É fundamental ter uma clara noção da separação entre as finanças pessoais e as finanças da empresa, pois a confusão entre elas pode gerar problemas tanto para a pessoa física quanto para a pessoa jurídica. Por isso, é importante traçar planejamentos diferentes para cada uma das duas finanças.
Fique atento aos prazos de recebimento e às cobranças
Para conseguir se ater ao plano de organização financeira da empresa, é preciso estar atento ao prazo de recebimento dos clientes e outros devedores. Isso ocorre já que esse valor integra o caixa da empresa, e pode ser usado como capital de giro.
Assim, a empresa deve estar atenta a esse controle e, se necessário, deverá cuidar de processos de cobrança. A inadimplência de credores, apesar de ser infelizmente comum, é um fator que pode prejudicar o planejamento financeiro da empresa.
Fique atento aos prazos de pagamento
Além de estar atenta ao prazo de recebimento, a empresa também deve prestar atenção aos prazos de pagamento. Toda empresa precisa arcar com custos e despesas relativos ao pagamento de colaboradores, de contas básicas, de insumos e produtos, dentre outros.
A empresa deve cuidar para que esses pagamentos sejam feitos dentro das datas acordadas, com o objetivo de evitar possíveis processos ou cobranças de encargos, como juros e multas, que podem interferir no planejamento financeiro.
Precifique os produtos e serviços adequadamente
A precificação adequada dos produtos e serviços é um ponto chave no planejamento financeiro de uma empresa. É essencial precificar corretamente, pois se o valor for muito baixo, o negócio poderá ter prejuízos. Contudo, se for muito alto, os potenciais consumidores poderão buscar na concorrência os produtos e serviços oferecidos.
O lucro nada mais é do que a diferença entre o custo de produção do produto ou serviço e o valor pago pelo cliente. Para precificar corretamente, é necessário fazer uma análise de mercado e uma análise do próprio processo de produção da empresa.
Atente-se à gestão de estoques
Uma outra peça central do planejamento financeiro é a gestão de estoques. A empresa deve cuidar para ter eficiência nesta área, uma vez que ter muitos produtos em estoque pode implicar em perdas, devido ao prazo de validade e demais problemas.
Por outro lado, ter poucos produtos em estoque pode ter um fator que repele potenciais consumidores, já que se o bem não estiver à pronta-entrega, o cliente poderá buscar na concorrência.
É essencial entender a entrada e saída dos produtos para poder melhor gerir os seus estoques.
Busque cortar gastos desnecessários
Embora este ponto possa parecer óbvio, é comum que muitos empreendedores acabem se esquecendo de chegar se a empresa está tendo gastos desnecessários.
Ter uma organização financeira pode auxiliar nesta identificação, já que com tudo muito bem claro, torna-se mais fácil verificar quanto dinheiro está sendo gasto e com o quê.
Dessa maneira, uma dica é rever todos os gastos da empresa e ponderá-los com relação ao benefício que eles trazem para o seu negócio. Se o valor gasto não justificar os benefícios, pode ser a hora de pensar em uma nova estratégia.
Não se esqueça da sazonalidade
Um erro comum dos empreendedores iniciantes que desejam fazer a organização financeira da empresa é se esquecer de que há sazonalidades, isto é, há períodos em que a empresa terá um maior fluxo de caixa, enquanto há outros momentos em que o fluxo de caixa será menor.
Como a sazonalidade impacta diretamente a flutuação da receita ao longo do ano, o empreendedor deverá entender esses períodos e adequar o seu planejamento financeiro a eles, de forma a evitar ter problemas com as contas nos períodos de menor entrada de dinheiro.
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Outras dicas úteis na organização financeira de uma empresa
- Acompanhe os indicadores financeiros da sua empresa
- Busque ter uma boa conciliação bancária
- Tenha uma separação de verbas por área do seu negócio
- Lembre-se de incluir todos os segmentos da empresa no planejamento financeiro do seu negócio
- Realize projeções financeiras do negócio
- Não deixe o capital de giro de lado: esteja sempre atento a ele!
- Tenha planejamentos para realizar novos investimentos
- Busque negociar com os seus fornecedores
- Não deixe de lado a possibilidade de ter que recorrer ao crédito
Além de tudo isso, é importante também que os gestores da empresa façam acompanhamentos frequentes, mesmo após terem desenvolvido um planejamento de finanças para manter a organização financeira da empresa.
Isso porque como há uma variedade de fatores envolvidos, eles podem mudar, o que poderá acarretar na necessidade de fazer um novo planejamento, que esteja mais alinhado com as características atuais do momento pelo qual a empresa está passando.
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